Sobre
Este curso proporciona los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para comprender, diseñar e implementar procesos de planeación estratégica que fortalezcan la toma de decisiones dentro de una organización. A lo largo del programa, el participante aprenderá a analizar el entorno interno y externo de la empresa, formular estrategias efectivas y evaluar su impacto mediante indicadores de desempeño. Se abordan conceptos fundamentales como visión, misión, valores y objetivos organizacionales, así como modelos reconocidos de formulación estratégica (Porter, Ansoff y Balanced Scorecard). Además, se exploran los diferentes tipos de decisiones —estructuradas, no estructuradas y estratégicas— y los métodos cuantitativos y cualitativos que facilitan su análisis. A través de actividades prácticas como el desarrollo de un análisis FODA, la aplicación de matrices estratégicas (BCG, Ansoff) y la creación de un Balanced Scorecard, los participantes aplicarán los conceptos aprendidos a situaciones reales de gestión. Al finalizar el curso, el estudiante será capaz de: Formular y ejecutar planes estratégicos alineados con los objetivos de la organización. Utilizar herramientas analíticas para la toma de decisiones informadas. Evaluar el desempeño estratégico mediante indicadores y retroalimentación. Reconocer la importancia de la planeación estratégica como una técnica clave para el éxito organizacional.